Prejudice becomes active discrimina

Prejudice becomes active discrimination when people in organizations treat minority members unfairly and deny them full membership benefits. Discrimination was evident in the résumés study described earlier. And prejudice also becomes discrimination when a male or female manager refuses to promote a working mother in the belief that “she has too many parenting responsibilities to do a good job at this level.” Scholar Judith Rosener suggests that employment discrimination of any form comes at a high cost—not just to the individuals involved, but also to society. The organization’s loss for any discriminatory practices, she says, is “undervalued and underutilized human capital.”

Výsledky (čeština) 1:

předsudek je aktivní diskriminaci, když se lidé v organizacích léčbě menšinové nespravedlivě a odepřít jim plné výhody členství. diskriminace byl patrný v životopisů studie popsané dříve.a předsudky se také stává diskriminace, když muž nebo žena manažer odmítá podpořit pracující matky v přesvědčení, že "má příliš mnoho rodičovských povinností dělat dobrou práci na této úrovni." učenec Judith rosener naznačuje, že diskriminace v zaměstnání v jakékoli podobě přichází v vysoké náklady, a to nejen na zainteresované jednotlivce, ale i pro společnost.organizace ztráta pro všechny diskriminačních praktik, jak říká, je "podhodnocené a nevyužitý lidský kapitál."

Výsledky (čeština) 2:

Předsudky se stává aktivní diskriminace, když lidé v organizacích s příslušníky menšin nespravedlivě a odepřít jim výhody plné členství. Diskriminace byl patrný v životopisů studie popsané výše. A předsudky se také stává diskriminace, když muž nebo žena správce odmítne podpořit pracující matka v přesvědčení, že "má příliš mnoho rodičovské zodpovědnosti k dobré práci na této úrovni." Učenec Judith Rosener naznačuje, že diskriminaci v zaměstnání jakékoliv formy přichází s vysokými náklady – nejen pro zúčastněné osoby, ale i do společnosti. Organizace ztráta za diskriminační praktiky, jak říká, je "podhodnocené a nevyužitý lidského kapitálu."

Výsledky (čeština) 3:

Tím bylo dotčeno stane aktivní diskriminace když lidé v organizacích léčit menšinových společníků nebo členů nespravedlivě a chránily je plné členství dávky. Diskriminace byla jasná ve životopisy Studie popsané předtím.A tím bylo dotčeno také stává diskriminaci při mužských nebo ženských Manager odmítá podporovat pracující matka ve víře, že "má tolik rodičovské zodpovědnosti dělat dobrou práci na této úrovni." Učenec Judith Rosener naznačuje, že diskriminace v zaměstnání v jakékoli podobě přichází za cenu vysokých nákladů-nejen na zúčastněných jednotlivců, ale také pro společnost.Organizace je ztráta pro jakékoli diskriminační praktiky, ona říká, že "podhodnocené a nedostatečně lidského kapitálu."